비즈니스
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피터 드러커 1인 기업 성공 법칙3분 북리뷰 2024. 3. 15. 22:59
피터 드러커의 이론이나 명언은 시대와 지역, 사업 규모의 크고 작음에 관계없이 보편적이다. 목 차 1장 강점을 살려라 2장 콘셉트가 답이다 3장 변화하는 니즈를 파악하라 4장 경쟁하지 말고 독점하라 5장 이상적인 고객을 확보하라 6장 커뮤니티를 만들라 7장 스토리가 최강의 무기다 "피터 드러커의 이론은 글로벌 기업이나 대기업에 적합하지 않을까? 1인 기업에 적용하기엔 너무 억지는 아닌가?" 1인 기업이 통상 직업을 의미하는 프리랜서와는 분명히 다른 점은 알겠지만, 이 책은 피터 드러커의 이론을 바탕으로 '1인 기업가에 의한, 1인 기업가를 위한, 1인 기업의 성공 법칙'을 정리했다는 데 매우 흥미로웠다. 저자는 1인 기업의 성공을 다음과 같이 정의하고 있다. 원하는 가격에 구매해 주는 고객이 있다. 상품..
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비즈니스 모델 캔버스란?변하는 세상 2024. 3. 13. 15:03
비즈니스 모델 캔버스 (Business Model Canvas)란, 성공적인 비즈니스를 운영함에 있어서 전략적으로 반드시 필요한 9가지 유기적인 요소들을 하나의 페이지에 기록할 수 있도록 만든 템플릿을 말한다. 비즈니스 모델 캔버스는 일종의 경영 관리 도구이다. 이러한 경영 관리 도구는 그 목적에 따라 활용할 수 있는 것들이 아래와 같이 다양하다. 린 캔버스 (Lean Canvas) 비즈니스 모델 캔버스를 일부 변형 (문제/해결안/핵심지표/경쟁우위) SWOT 분석 강점 (Strengths) / 약점 (Weaknesses) / 기회 (Opportunities) / 위험 (Threats) BCG Matrix Star / Pet / Cash Cow / Question Mark (Growth-Share Matr..
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사업가를 만드는 작은 책3분 북리뷰 2024. 3. 10. 01:55
우리 모두는 언젠가, 어떤 방식으로든 사업을 해야 한다. 직장인들에게 부캐, N잡, 사이드잡과 같은 말들이 익숙한 세상이 되었다. 교보문고에서 위 키워드로 검색을 해보자. 관련 책들이 수십 권씩 쏟아져 나온다. SNS 세상은 또 어떠한가? 내가 마치 해야 할 일을 미루고 있거나, 중요한 무언가를 놓치고 있는 느낌마저 들게 하는 글과 영상들이 넘쳐 난다. 주변을 한 번 둘러보자. 주어진 월급에 만족하면서 현재 직장을 평생직장으로 여기며 만족하면서 생활하는 사람들이 많은가? 물론 그런 분들도 있을 것이다. 이런 분들은 천직이라고 생각한다. 존경스럽다. 하지만, 대부분의 직장인들은 (적어도 내 주변에는) 작고 소중한 월급을 받기 위해 더 소중한 지금의 내 인생과 열정을 갈아 넣고 있지 않은가? 나의 지속가능한..
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나는 직원 없이도 10억 번다3분 북리뷰 2024. 3. 4. 09:33
사업은 궁극적으로 자유와 독립을 쟁취하게 해 준다. 저자는 100만 달러(약 13억)의 1인 혹은 2인의 소규모 기업을 세운 창립자들은 일하는 시간을 최대한 명민하게 활용하는 방법을 터득한 보통사람들이라고 말한다. 그리고 이들이 세운 100만 달러의 1인 기업은 아웃소싱과 자동화, 모바일 기술을 활용하거나 이 세 가지 도구를 모두 조합해 기업을 세우고 운영하며 성장시킨다. 이들이 창업한 1인 기업은 대개 다음의 여섯 개의 분야로 나뉜다고 덧붙였다. 1. 전자상거래 산업 2. 제조업 3. 정보 콘텐츠 창조 산업 4. 마케팅, 퍼블릭 스피킹, 자문 회사 등의 전문 서비스 산업 5. 피트니스 코칭과 같이 전문 인력을 제공하는 퍼스널 서비스 산업 6. 부동산 산업 목 차 제1장 누구나 혼자서 매출 10억을 달성..
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1인 기업을 한다는 것3분 북리뷰 2024. 2. 26. 22:24
스스로 책임지고 자신의 생각대로 회사를 경영할 수 있는 1인 기업 사장이 되고 싶다. 지금까지 살아오면서 사업에 대해 진지하게 생각해 본 적은 별로 없었던 것 같다. 주변에 사업을 하는 친한 사람도 거의 없었거니와 스스로 생각하기에도 나는 흔히 이야기하는 '사업가 체질'이 아니라고 생각했기 때문이다. (사실 지금도 그렇다.) 그래서일까, 아직도 나는 '사업'을 상상하면 Entrepreneurship과 같은 교과서적인 개념이 먼저 떠오른다. 그리고 혁신, 지속가능성, 조직문화, 리더십처럼 제대로 경험해보지 못해서 수박 겉핥기식으로만 이해한 피상적 단어들만 생각난다. "바사삭하고 한 번에 부서질 것만 같은 껍데기 지식이 점점 두꺼워지는 느낌이 든다." 사업은 언제나 나와는 거리가 먼 그런 부류의 사람들이 하..